Начинается разработка новой версии
стандарта ISO 31000

Цель стандарта ISO 31000 — сделать так, чтобы бизнесмен всегда знал, когда именно на игральных костях удачи выпадут две шестерки.

Кевин Кнайт, глава рабочей группы, давшей миру стандарт управления рисками ISO 31000, заявил, что его детище нуждается в доработке. По его словам, в целом стандарт оправдал себя и разошелся по миру достаточно широко (только в России его что-то почти не видно – но об этом позже). Однако все меняется – и стандарты ИСО тоже.

Даже под пытками журналистов мистер Кнайт не выдает, какие конкретные изменения ждут людей, отдавших должное стандарту ИСО 31000.

Однако отмечает, что стандарт, хорошо зарекомендовавший себя для малого и среднего бизнеса в западных странах, должен быть лучше приспособлен к реалиям государств, стремительно догоняющих эти страны в развитии – речь идет о государствах Группы двадцати (таких, как, например, Россия и Индия) – и особенностям крупного бизнеса.

Предполагается, что развитие стандарта может пойти по одному из двух путей: либо в него будут внесены изменения под текущие реалии, и тогда он будет готов уже через год, либо ИСО 31000 ждет полная переработка – в таком случае работы должны быть закончены через два с половиной года.

Кто не рискует – тот уже внедрил ISO 31000?

Все организации, независимо от того, насколько они большие или маленькие, сталкиваются с внутренними и внешними факторами, которые создают неопределенность. Эффектом от этой неопределенности является «риск», и он присущ всем видам деятельности.
Кевин Кнайт, глава рабочей группы по ИСО 31000

На самом деле, логика возникновения стандарта понятна – на протяжении всей истории человечества чаще всего выигрывали те, кто умел грамотно оценить риски для успеха того или иного начинания, учесть их в своих планах и по возможности минимизировать.

По большому счету, Наполеон в свое время просто неправильно оценил риски, залюбовавшись своими прошлыми победами и потеряв в итоге все. А пока он оценивал риски правильно, остановить его было невозможно.

Суть идеи ISO 31000 – разработка схемы, по которой каждый человек может оценивать риски для своего бизнеса так же верно, как Наполеон до 1812 года, и не совершать фатальных ошибок.

Оцените статью (голосов: 1, оценка: 5,00)