ISO 26000. Система менеджмента социальной ответственности

iso-26000

Система ISO 26000 — самый удобный в применении стандарт.

Такая деликатная сторона бизнеса, как социальные отношения, требует не менее деликатного подхода в регулировании. Именно поэтому Международная организация ISO одобрила введение стандарта системы менеджмента социальной ответственности.

ISO 26000 — деликатный показатель качества

Официально ISO 26000 был утверждён в 2010 году. Этот стандарт стал самым лояльным руководством в системе стандартов ИСО.

Учитывая то, что социальная ответственность формируется из множества особенностей общества и идеологических основ бизнеса, установить строгие требования к её исполнению не представляется возможным. По этой же причине невозможно провести аудит на предмет соблюдения социальной ответственности. Не существует объективного показателя гуманного или негуманного отношения к человеку как потребителю или как работнику производства.

Компетентные работники, которые подают в отставку, встречаются чаще, чем некомпетентные, которых увольняют.
Лоренс Питер

По всему получается, что предприниматель или производитель берёт на себя ответственность за влияние своей деятельности на общество. Какой моральный и нравственный критерий может стать смыслообразующим – судить довольно сложно. Но создать приблизительную модель подобающего уровня социальной ответственности, отвечающую потребностям современного общества, вполне реально.

Так международный стандарт ISO 26000 стал общим руководством для организаций всех типов по соблюдению социальной ответственности в бизнесе.

Стандарт ИСО 26000 подробно раскрывает понятие социальной ответственности, предлагает ряд рекомендаций для воплощения принципов социальных отношений в действие и при этом оперирует опытом самых успешных участников международного сообщества. Благодаря этим разработкам можно существенно обогатить понимание социальной ответственности и найти подходящий способ для внедрения ISO 26000 на российских предприятиях.

Значение социальной ответственности для бизнеса

На первый взгляд ответственность перед обществом может не иметь значительного влияния на бизнес, но по сути производство, его безопасность и качество продукции напрямую связаны с нуждами потребителя.

Своим содержанием стандарт ISO 26000 подтверждает, что ведение бизнеса всегда плотно переплетается с обществом, любое производство ориентировано на человека и только уважение к человеку может сделать его прогрессивным.

Например, исключить негативное влияние на окружающую среду – тоже значит исполнить свой социальный долг, и очевидно, что действие в интересах общества может стать путём нового развития производства. Особенно эта политика актуальна для нашей страны, и стандарт ISO 26000, утверждённый в системе ГОСТ в 2012 году, поможет ускорить её развитие.

Применение стандарта

Способы формирования доверительных отношений с заказчиком, потребителем и даже правительством, устанавливающим всё новые и новые требования к организациям, подробно описывает международный стандарт социальной ответственности. Он предлагает:

Но когда мы говорим, что человек ответствен, то это не означает, что он ответствен только за свою индивидуальность. Он отвечает за всех людей.
Жан-Поль Сартр

В разработке стандарта ИСО 26000 социальная ответственность представляет собой стройную и понятную систему, внедрение которой уже подтвердило свою эффективность на опыте многих организаций и бизнес-проектов. Специалисты нашей компании проконсультируют вас по всем вопросам нового стандарта, помогут спланировать его внедрение и получить соответствующий сертификат.

Хотите узнать больше подробностей?

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно (голосов: 3, оценка: 4,67)
.
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 6
    03.2017

    Выход ISO 45001 перенесен из-за противостояния могущественных международных организаций

    Право, неловко. Мы сообщали о скором выходе стандарта ISO 45001, который должен заменить нынешний стандарт управления охраной труда OHSAS 18001, говорили, что ждать его надо в конце 2016 года… Уж полночь близится, а Германа все нет. Пора признать — ISO 45001 задерживается. Правда, по уважительным причинам. У экспертного сообщества возникло слишком много вопросов к нему. […]

  • 19
    12.2016

    Почему нельзя использовать маркировку ISO на продукции — и как все-таки делать это?

    Двойственная статья намечается. Международная организация по стандартизации четко выразила свою позицию по поводу использования маркировки ее стандартов на продукции — ISO говорит «нельзя». Однако предприниматели хотят все-таки хотят делать это. Как им быть? Почему нет, собственно? Предыстория вопроса такова. Как вы понимаете, стандарты ISO не имеют непосредственного отношения к продукции, выпускаемой сертифицированными по ним предприятиями. […]

  • 6
    12.2016

    Принципы менеджмента качества ИСО. Коротко о главном. Часть последняя

    Добьем тему. В прошлой статье мы с вами начали разговор о восьми принципах СМК. Принципах, на которых строится любая система менеджмента качества. Наша цель в том, чтобы перевести эти принципы с языка бизнес-тренеров на человеческий язык. Чтобы из них можно было извлечь реальную пользу. Про ориентацию на потребителя — говорили. Говорили, как производить не «что-то […]

  • 18
    11.2016

    ISO 9001 — восемь принципов менеджмента качества. Суть вкратце. Часть первая

    Про менеджмент качества говорят многие. Но говорят почему-то так, что ничего в итоге непонятно. А значит, менеджмент качества остается словами. Слишком умными словами. Давайте переведем их на нормальный язык и поймем, чем принципы менеджмента качества реально помогают улучшить деятельность компании. Обойдемся без долгих прелюдий. Всего у актуальных сейчас систем менеджмента качества, самой популярной из которых […]

  • 3
    11.2016

    Бесплатно скачать стандарт ГОСТ Р ИСО 21500:2014 на русском языке

    Проектный менеджмент… Уверен, найдется немало людей, которые слишком долго общались со всевозможными бизнес-консультантами — и теперь от одного подобного словосочетания начинают испытывать легкую тошноту. Что делать? Давайте просто выбросим бизнес-консультантов из головы и изложим дело человеческим языком. Проектный менеджмент — это не обязательно человек в белой рубашке, который рисует сложные диаграммы и блок-схемы маркером на […]

  • 24
    10.2016

    ISO 16949:2009 — стандарт менеджмента качества автопрома

    Сколько уже сказано и спето о третьей российской беде, тесно связанной с двумя классическими — дорогами и дураками. По дорогам эта третья беда ездит, а дураки… слишком много дураков приложило к ней руку в процессе создания. Однако сейчас в этой сфере появляется все больше трезвомыслящих людей, готовых использовать ISO 16949 и менять ситуацию к лучшему. […]