Метаморфозы СУОТ 18001 2009

СУОТ 18001 2009

Короткое информационное сообщение Брестского городского исполнительного комитета от 16 сентября 2014 года можно увидеть только случайно. В нём предлагается до 10 октября текущего года проинформировать исполком о сроках внедрения СУОТ 18001 2009. В указанном документе отмечается, что к не исполнившим указание  будут применяться меры прокурорского воздействия.

Добровольная обязательность СУОТ 18001 2009

Сама философия стандарта OHSAS 18001 не предполагает директивного внедрения СУОТ. Продвижение ведётся через демонстрацию преимуществ и создание внешних условий, мотивирующих к использованию СУОТ на базе OHSAS 18001.

Закон Республики Беларусь «О техническом нормировании и стандартизации» подчёркивает добровольность использования государственных стандартов. В тексте СТБ 18001 2009 говорится, что Стандарт не указывает на разработку СУОТ. Действительно, организация должна иметь СУОТ, однако использование СТБ 18001 2009 не является обязательным.

Основные выгоды от внедрения СУОТ 18001 2009 заключаются в росте рыночной стоимости организации, сокращении  издержек, устранении рисков при охране труда, а также в формировании положительного имиджа фирмы, повышении мотивированности сотрудников.

Вам не нужно иметь более одной стратегии по каждому вопросу, но вопросов много — и столько же стратегий.
Серхио Займан

На практике наиболее выгодно внедрение и сертификация по СТБ 18001 2009 для организации, которые продают сбою продукцию на западный рынок. Причина кроется в предпочтении западного рынка сертифицированной продукции, так что сертификация поможет эффективно.

Кроме того, всё чаще национальные предприятия, закупая оборудование, проводя конкурс, при одинаковом количестве баллов отдают предпочтение тому предприятию, у которого больше систем. Это повторяется из раза в раз, хотя при последующем осмотре, эксплуатации продукции победителя выясняется, что приложены были просто бумажки, слабо влияющие на качество продукции.

При анализе мотивации внедрения СУОТ СТБ 18001 2009 порой всплывают интересные мотивы. Как известно, СУОТ внедряют достаточно крупные организации от 50 человек и выше. Однако бывают фирмы из 5 человек, оформляющие сертификацию. Один из ответов на вопрос «почему» прост – это PR ход. Так, фирма, состоящая из директора, трёх программистов,  двух сотрудников и секретаря оформила необходимые документы для солидности перед партнёрами в США.

Хотите узнать больше подробностей?

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 6
    03.2017

    Выход ISO 45001 перенесен из-за противостояния могущественных международных организаций

    Право, неловко. Мы сообщали о скором выходе стандарта ISO 45001, который должен заменить нынешний стандарт управления охраной труда OHSAS 18001, говорили, что ждать его надо в конце 2016 года… Уж полночь близится, а Германа все нет. Пора признать — ISO 45001 задерживается. Правда, по уважительным причинам. У экспертного сообщества возникло слишком много вопросов к нему. […]

  • 19
    12.2016

    Почему нельзя использовать маркировку ISO на продукции — и как все-таки делать это?

    Двойственная статья намечается. Международная организация по стандартизации четко выразила свою позицию по поводу использования маркировки ее стандартов на продукции — ISO говорит «нельзя». Однако предприниматели хотят все-таки хотят делать это. Как им быть? Почему нет, собственно? Предыстория вопроса такова. Как вы понимаете, стандарты ISO не имеют непосредственного отношения к продукции, выпускаемой сертифицированными по ним предприятиями. […]

  • 6
    12.2016

    Принципы менеджмента качества ИСО. Коротко о главном. Часть последняя

    Добьем тему. В прошлой статье мы с вами начали разговор о восьми принципах СМК. Принципах, на которых строится любая система менеджмента качества. Наша цель в том, чтобы перевести эти принципы с языка бизнес-тренеров на человеческий язык. Чтобы из них можно было извлечь реальную пользу. Про ориентацию на потребителя — говорили. Говорили, как производить не «что-то […]

  • 18
    11.2016

    ISO 9001 — восемь принципов менеджмента качества. Суть вкратце. Часть первая

    Про менеджмент качества говорят многие. Но говорят почему-то так, что ничего в итоге непонятно. А значит, менеджмент качества остается словами. Слишком умными словами. Давайте переведем их на нормальный язык и поймем, чем принципы менеджмента качества реально помогают улучшить деятельность компании. Обойдемся без долгих прелюдий. Всего у актуальных сейчас систем менеджмента качества, самой популярной из которых […]

  • 3
    11.2016

    Бесплатно скачать стандарт ГОСТ Р ИСО 21500:2014 на русском языке

    Проектный менеджмент… Уверен, найдется немало людей, которые слишком долго общались со всевозможными бизнес-консультантами — и теперь от одного подобного словосочетания начинают испытывать легкую тошноту. Что делать? Давайте просто выбросим бизнес-консультантов из головы и изложим дело человеческим языком. Проектный менеджмент — это не обязательно человек в белой рубашке, который рисует сложные диаграммы и блок-схемы маркером на […]

  • 24
    10.2016

    ISO 16949:2009 — стандарт менеджмента качества автопрома

    Сколько уже сказано и спето о третьей российской беде, тесно связанной с двумя классическими — дорогами и дураками. По дорогам эта третья беда ездит, а дураки… слишком много дураков приложило к ней руку в процессе создания. Однако сейчас в этой сфере появляется все больше трезвомыслящих людей, готовых использовать ISO 16949 и менять ситуацию к лучшему. […]