Чем рискуют предприятия с системой СТБ 18001

stb-18001-ohsas-ohrana-truda

Пока СТБ 18001 приживается на предприятиях, охрана труда рабочих остаётся далеко не совершенной.

Отношение к СТБ 18001 полярное. На фоне восторженных отзывов и хвалебных оценок то и дело раздаются слова критики. Стоит признать правоту обоих лагерей. Попытаемся понять это на примере такого важного процесса как оценка рисков по СТБ 18001 2009.

Сердце перемен в новых требованиях

Не первый год в Республике Беларусь идёт внедрение предприятиями СУОТ, соответствующих СТБ 18001. Однако сравнение предприятий с новыми требованиями и старыми показывает, что СТБ 18001 приживается плохо.

Основная причина кроется не в двукратном росте затрат на финансирование или в дополнительных расходах на информационное сопровождение аудиторской группы.

Чем меньше информации нужно, тем она точнее.
Питер Друкер

Основная проблема в том, что СУОТ, соответствующие СТБ 18001, часто действуют одновременно с другой системой охраны труда. Происходит дублирование и путаница. Внедрение СТБ 18001, как правило, не сопровождается ростом количества сотрудников, занятых вопросами охраны труда, то есть те, кто должны быть сердцем перемен в переменах не заинтересованы.

Риски, которые помогает понять СТБ 18001

Понятно, что будущее у СУОТ, соответствующих СТБ 18001, просматривается только при реализации её сильных сторон. Одной из таковых является оценка рисков.

На практике она конкурирует с директивно-командным планированием деятельности по охране труда. Здесь наработаны навыки, результаты надёжны, ответственные известны. Оценки рисков на современном этапе часто с привкусом субъективности и менее надёжны. Составление карт оценки профессиональных рисков трудоёмки и мало востребованы из-за неумения правильно ими распоряжаться. Главным выступает то, что нет единой государственной методики оценки профессиональных рисков, отсюда разная практическая польза упомянутых карт.

Вам также будет интересна статья «ГОСТ Р ИСО 9001 вносит ясность».

Типичная ошибка правильного подхода

Бывает, что формальность соблюдена, а экономическая польза от такого внедрения сомнительна. Одно дело, когда в рамках процедуры оценки рисков устанавливается, что площадь рабочего места с ЭВМ меньше 4,5 квадратных метров (допустимый минимум) и это несоответствие быстро устраняется путем перемещения из кабинета одного компьютера.

В результате патогенное воздействие на здоровье ликвидировано  и по формальным признакам всё хорошо. Другое дело, когда устанавливается причина возникновения неблагополучной ситуации, выявлены лица, ответственные за её создание. Второй подход реализует конкурентные преимущества СТБ 18001 создает предпосылки к успешности внедрения СУОТ на основе СТБ 18001.

Хотите узнать больше подробностей?

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 6
    03.2017

    Выход ISO 45001 перенесен из-за противостояния могущественных международных организаций

    Право, неловко. Мы сообщали о скором выходе стандарта ISO 45001, который должен заменить нынешний стандарт управления охраной труда OHSAS 18001, говорили, что ждать его надо в конце 2016 года… Уж полночь близится, а Германа все нет. Пора признать — ISO 45001 задерживается. Правда, по уважительным причинам. У экспертного сообщества возникло слишком много вопросов к нему. […]

  • 19
    12.2016

    Почему нельзя использовать маркировку ISO на продукции — и как все-таки делать это?

    Двойственная статья намечается. Международная организация по стандартизации четко выразила свою позицию по поводу использования маркировки ее стандартов на продукции — ISO говорит «нельзя». Однако предприниматели хотят все-таки хотят делать это. Как им быть? Почему нет, собственно? Предыстория вопроса такова. Как вы понимаете, стандарты ISO не имеют непосредственного отношения к продукции, выпускаемой сертифицированными по ним предприятиями. […]

  • 6
    12.2016

    Принципы менеджмента качества ИСО. Коротко о главном. Часть последняя

    Добьем тему. В прошлой статье мы с вами начали разговор о восьми принципах СМК. Принципах, на которых строится любая система менеджмента качества. Наша цель в том, чтобы перевести эти принципы с языка бизнес-тренеров на человеческий язык. Чтобы из них можно было извлечь реальную пользу. Про ориентацию на потребителя — говорили. Говорили, как производить не «что-то […]

  • 18
    11.2016

    ISO 9001 — восемь принципов менеджмента качества. Суть вкратце. Часть первая

    Про менеджмент качества говорят многие. Но говорят почему-то так, что ничего в итоге непонятно. А значит, менеджмент качества остается словами. Слишком умными словами. Давайте переведем их на нормальный язык и поймем, чем принципы менеджмента качества реально помогают улучшить деятельность компании. Обойдемся без долгих прелюдий. Всего у актуальных сейчас систем менеджмента качества, самой популярной из которых […]

  • 3
    11.2016

    Бесплатно скачать стандарт ГОСТ Р ИСО 21500:2014 на русском языке

    Проектный менеджмент… Уверен, найдется немало людей, которые слишком долго общались со всевозможными бизнес-консультантами — и теперь от одного подобного словосочетания начинают испытывать легкую тошноту. Что делать? Давайте просто выбросим бизнес-консультантов из головы и изложим дело человеческим языком. Проектный менеджмент — это не обязательно человек в белой рубашке, который рисует сложные диаграммы и блок-схемы маркером на […]

  • 24
    10.2016

    ISO 16949:2009 — стандарт менеджмента качества автопрома

    Сколько уже сказано и спето о третьей российской беде, тесно связанной с двумя классическими — дорогами и дураками. По дорогам эта третья беда ездит, а дураки… слишком много дураков приложило к ней руку в процессе создания. Однако сейчас в этой сфере появляется все больше трезвомыслящих людей, готовых использовать ISO 16949 и менять ситуацию к лучшему. […]